Stattdessen erhielt ich innerhalb von drei Tagen eine pers\u00f6nliche Antwort von H\u00e5kon Haugli, dem CEO von Innovation Norway.<\/p>\n\n\n\n
Das ist wichtig. Nicht weil es das Ergebnis ver\u00e4ndert, sondern weil es zeigt, dass das Gespr\u00e4ch ernst genommen wurde. Daf\u00fcr bin ich aufrichtig dankbar, sowohl f\u00fcr die schnelle Antwort als auch f\u00fcr den Tonfall, in dem sie geschrieben war.<\/p>\n\n\n\n
Ich teile die folgende Antwort unver\u00e4ndert im Ganzen mit.<\/p>\n\n\n\n
Bevor ich das tue, m\u00f6chte ich erkl\u00e4ren Warum<\/em> Ich habe dieses Problem urspr\u00fcnglich \u00f6ffentlich angesprochen.<\/p>\n\n\n\n Es ging nie darum, mit dem Finger auf jemanden zu zeigen oder Einzelpersonen zu beschuldigen. Es ging darum, meine Reise als unabh\u00e4ngiger Gr\u00fcnder zu dokumentieren, der versucht, etwas Langfristiges, Praktisches und N\u00fctzliches aufzubauen, oft au\u00dferhalb klar definierter Finanzierungskategorien.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie ein kleines Unternehmen f\u00fchren, besonders eines, das langsam und bewusst aufgebaut wurde, schlie\u00dfen sich st\u00e4ndig T\u00fcren. Antr\u00e4ge werden abgelehnt. Budgets gehen zur Neige. Priorit\u00e4ten liegen woanders. Meistens gibt es keinen B\u00f6sewicht \u2013 nur Systeme mit Grenzen.<\/p>\n\n\n\n Offen \u00fcber diese Realit\u00e4t zu sprechen, ist kein Angriff. Es ist Ehrlichkeit.<\/p>\n\n\n\n Cycle Norway existiert heute aufgrund jahrelanger Beharrlichkeit, pers\u00f6nlicher Risikobereitschaft und stetiger Arbeit, nicht weil es einer Standardwachstumsvorlage folgte. Ich glaube, es ist wertvoll zu zeigen, wie dieser Weg tats\u00e4chlich aussieht, besonders f\u00fcr andere, die erw\u00e4gen, etwas Eigenes zu gr\u00fcnden.<\/p>\n\n\n\n Nachdem ich ein Video mit meiner Perspektive ver\u00f6ffentlicht hatte, erhielt ich die folgende Antwort. Ich ver\u00f6ffentliche sie in voller L\u00e4nge, damit die Leser sie nach ihren eigenen Ma\u00dfst\u00e4ben beurteilen k\u00f6nnen, ohne Interpretation oder selektive Zitate.<\/p>\n\n\n\n Hallo Matthew,<\/p>\n\n\n\n Vielen Dank f\u00fcr Ihre Kontaktaufnahme. Ich habe mir Ihre Website angesehen und das Video angeschaut. Normalerweise w\u00fcrde ich mich nicht pers\u00f6nlich in eine Kundenbeschwerde einmischen oder auf die Forderung nach Geh\u00f6r reagieren, aber ich bin beeindruckt von Ihrer Vorgehensweise und Ihrem Engagement und Ihrer Entschlossenheit. Ich bin sicher, dass viele Menschen wunderbare Erlebnisse mit Zweir\u00e4dern in Norwegen hatten, nachdem sie Cycle Norway genutzt haben.<\/p>\n\n\n\n Nun zu Ihrer Frage, ob Cycle Norway die Art von Unternehmen ist, die Innovation Norway grunds\u00e4tzlich unterst\u00fctzen kann:<\/p>\n\n\n\n Innovation Norway unterst\u00fctzt keine Unternehmen als solche, kann aber zu den Projekten beitragen, die Unternehmen durchf\u00fchren m\u00f6chten. Unsere Unterst\u00fctzung ist daher nicht f\u00fcr den laufenden Gesch\u00e4ftsbetrieb oder den Kauf von gew\u00f6hnlichem Betriebsger\u00e4t bestimmt; sie soll f\u00fcr Entwicklungsprojekte verwendet werden.<\/p>\n\n\n\n Ihnen wurde zuvor mitgeteilt, dass der Grund f\u00fcr die fehlende Unterst\u00fctzung Ihres Antrags darin lag, dass keine Mittel zur Verf\u00fcgung standen. Uns standen keine Gelder mehr in den relevanten Budgets zur Verf\u00fcgung, um Ihr Projekt zu f\u00f6rdern. Meine Erkl\u00e4rung ist dieselbe. Um eines klarzustellen: Cycle Norway ist ein Unternehmen mit einem Projekt, das wir unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, aber die Mittel f\u00fcr diese Art von Projekt waren bereits vergeben, als Ihr Antrag einging.<\/p>\n\n\n\n Ich sehe, dass Sie Cycle Norway mit anderen Tourismusunternehmen vergleichen, die Unterst\u00fctzung erhalten haben, und dass viele davon etablierte Unternehmen sind. Das mag richtig sein, aber die Mehrheit der von uns unterst\u00fctzten Unternehmen sind KMU, und wir finanzieren erneut keine Unternehmen, sondern spezifische Projekte. Au\u00dferdem gibt es keine speziellen Finanzierungsrahmen ausschlie\u00dflich f\u00fcr die Tourismusbranche. Der Sektor kann jedoch die meisten Finanzdienstleistungen der Innovation Norway in Anspruch nehmen.<\/p>\n\n\n\n Es gibt eine Ausnahme von den oben genannten Punkten: Zielunternehmen. Wie Sie im Video darlegen, haben mehrere dieser Unternehmen Unterst\u00fctzung von uns erhalten, und zwar deshalb, weil die Vorschriften es ihnen erlauben, sich f\u00fcr ein zentrales F\u00f6rdersystem im Zusammenhang mit der Zertifizierung \u201cNachhaltiges Reiseziel\u201d (\u201eb\u00e6rekraftig reisem\u00e5l\u201c) zu bewerben. Ansonsten konkurrieren Tourismusunternehmen mit allen anderen Branchen um die verf\u00fcgbaren Mittel \u2013 und der Wettbewerb ist hart.<\/p>\n\n\n\n Die von Ihnen im Video hervorgehobenen Unternehmen erhielten Unterst\u00fctzung in Form von Innovationskrediten und Zusch\u00fcssen f\u00fcr Innovationsprojekte. Im vergangenen Jahr haben wir 244 Millionen NOK f\u00fcr Tourismusunternehmen bewilligt. Etwas mehr als die H\u00e4lfte, 125 Millionen NOK, waren Kredite, 104 Millionen NOK waren Zusch\u00fcsse und 15 Millionen NOK waren Garantien.<\/p>\n\n\n\n Die F\u00f6rdersumme von Innovation Norway stellt kein Recht f\u00fcr Unternehmen dar, sondern ist das Ergebnis unserer Bewertung verschiedener Faktoren. Welche Projekte wir unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, wird durch die uns von der Regierung zugewiesenen Finanzierungsrahmen im Rahmen des Staatshaushalts und durch die Finanzierungspolitik von Innovation Norway bestimmt. Wenn Sie mehr dar\u00fcber erfahren m\u00f6chten, finden Sie Informationen unter https:\/\/www.innovasjonnorge.no\/seksjon\/finansiering-av-reiselivsaktiviteter<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ich w\u00fcnsche Ihnen viel Erfolg mit dem Projekt und w\u00fcrde mich freuen, wenn Sie mit uns in Kontakt bleiben, damit wir besprechen k\u00f6nnen, ob wir in Zukunft m\u00f6glicherweise Programme haben, die zu Ihrem Projekt passen. <\/p>\n\n\n\n Alles Gute,<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n H\u00e5kon Haugli<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Direktor<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Ich lese diesen Brief nicht als abweisend. Im Gegenteil, er besagt eindeutig, dass Cycle Norway die Art von Projekt ist, die Innovation Norway kann<\/em> Grunds\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung, w\u00e4hrend gleichzeitig die strukturellen und budget\u00e4ren Einschr\u00e4nkungen erl\u00e4utert werden, die zu dieser Zeit galten.<\/p>\n\n\n\n Diese Unterscheidung ist wichtig.<\/p>\n\n\n\n Es best\u00e4tigt etwas, das viele Gr\u00fcnder mit der Zeit lernen: Entscheidungen \u00fcber F\u00f6rderungen drehen sich oft weniger um die Qualit\u00e4t oder Ernsthaftigkeit der Arbeit, sondern vielmehr um Timing, Rahmenbedingungen und wie gut ein Projekt in vordefinierte Kategorien passt.<\/p>\n\n\n\n Das macht die Erfahrung nicht einfach \u2013 aber verst\u00e4ndlich. Wenn es einen Grund gibt, warum ich dies \u00f6ffentlich dokumentiere, dann ist es f\u00fcr diejenigen, die vielleicht fr\u00fcher auf ihrem eigenen Weg sind.<\/p>\n\n\n\n Ablehnung ist kein Urteil \u00fcber Ihre Arbeit oder Ihre Absichten. Oft ist es lediglich ein Signal daf\u00fcr, dass Sie sich am Rande eines Systems bewegen, das nicht f\u00fcr Sie konzipiert wurde.<\/p>\n\n\n\n Entscheidend sind Klarheit, Belastbarkeit und der Mut, weiterzumachen, auch wenn der Fortschritt langsam ist und die Anerkennung ungleichm\u00e4\u00dfig.<\/p>\n\n\n\n Meine Arbeit an Cycle Norway geht unvermindert weiter. Sie existiert, weil Radfahrer sie nutzen und einen Mehrwert darin sehen, nicht weil sie perfekt in einen F\u00f6rderrahmen passt.<\/p>\n\n\n\n Im dazugeh\u00f6rigen YouTube-Video fasse ich den Brief zusammen und teile meine Gedanken detaillierter mit. <\/p>\n\n\n\nWarum ich mich entschieden habe, offen zu sprechen<\/h3>\n\n\n\n
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<\/div><\/figure>\n\n\n\nDie Antwort von Innovation Norway<\/h3>\n\n\n\n
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<\/div>Meine Gedanken danach<\/h3>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nEine Notiz f\u00fcr andere, die etwas bauen<\/h3>\n\n\n\n